Тимбилдинг как один из методов нематериального стимулирования персонала

Залог эффективной работы предприятия – слаженный и нацеленный на результат коллектив. На крупных фирмах существует целый отдел по работе с персоналом. Руководитель, который отвечает за приём-увольнение сотрудников, контролирует процесс и организацию работы трудовых ресурсов называется HR-менеджер. Одного высшего образования для этой должности мало. Необходимо ещё освоить курсы управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html.

Методы мотивации персонала

Чтобы трудовой ресурс предприятия работал бесперебойно, как единый механизм, необходимо его поощрять и мотивировать. Существуют экономические и неэкономические виды мотивации сотрудников. К первой группе можно отнести премии, надбавки, материальные поощрения. Вторая группа имеет идеологическую направленность. Сюда можно отнести тимбилдинг.

Что такое тимбилдинг

Существует определённый вид мероприятий, направленный на сплочение трудового коллектива. Например, HR-менеджер организует поездку выходного дня для работников предприятия на турбазу. По программе запланирована спортивная олимпиада или интеллектуальный баттл, а в завершении вечера – банкет или пикник на природе. Такие поездки, как правило, дают мгновенный эффект: коллектив становится более сплочённый, выявляется лидер, ответственные исполнители, работники становятся «ближе» к руководству, появляется общая идея и мотивация к труду.

Тимбилдинг проводят не только в целях повышкния мотивации работников. Бывают ситуации, когда в коллективе происходят ссоры и конфликты, которые мешают эффективной работе фирмы. Такие инценденты необходимо купировать. Прекрасным вариантом сплочения работников является и тимбилдинг.